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    而外贸这一块儿，实际上真不复杂！

    依托于世界市场，价格，利润，全都是透明的。

    贸易商需要做的，只不过是整合商品，选择最合理的商品结构，减少贸易周期，在本质上，跟卖菜没什么区别。

    小商小贩，拉一车蔬菜去卖，你需要搭配商品结构，土豆来一点，辣椒来一点，绿叶菜来一点，豆子豆腐来一点，争取早点卖完，早点收工。

    怎么样的商品搭配，能保证效率的同时，又保证利润？

    还能将利润最大化？

    就是一门深刻的学问了。

    而大宗商品，也很简单！

    期货市场卖哪些，哪些就是大宗商品。

    大宗三巨头，矿石，金属，煤炭。

    其次，大宗农产品，大豆、豆粕、可可，咖啡，原棉，纸浆，橡胶，玉米、小麦，白糖，植物油。

    再下一个梯队，棉纺产品，化学产品，几大合成材料。

    国际市场，交易量最大的，无非就以上这些。

    价格透明，市场透明，规则透明。

    讲一个供需分析，哪里有需要，就销往哪里。

    大宗三巨头，是利润最高的，可是成本高，风险也高，现在的林岭东资金不够，还无法涉足这些。

    林岭东看都不看，飞速后翻，直接翻到棉纺制品这一项。

    原棉，到岸价89.5美金/包，综合税率6%，利润率13%。

    表格后方，还列出了各大口岸的原棉供应价格。

    印度与巴基斯坦价格最低，1000品号精制棉，仅需要40美金/包，每包170公斤。

    关键这东西占地方。

    这就很美妙了。

    一个20尺普柜，顶多就装个40包，顶天了，一箱也就六七吨的量，中间全拿来夹带药品，能走多少算多少。

    1300箱，要是胆子大一些，能走上400箱的药品。

    林岭东盖上本子：“决定了，1300箱精制原棉，总共6000吨，35000包，几天能帮我销完？”

    三人都是眼神闪烁，兴奋得想跳起来。

    如果是原棉的话，对他们来说，简直没什么风险。

    维兹：“如果是原棉的话，只要质量没问题，到岸就可以脱销，最多7天，可以帮你销售一空。”

    林岭东：“可以，船是我自己的，加上运费，利润率能达到多少？”

    维兹脱口而出：“27%，如果是你自己的船，那就更好了，除去税费，仓储，人工，码头管理费，拖船费，连我们的中介费用在一起，也能保证27%的利润率。”

    林岭东：“帮我算一下采购价格，资金成本，需要多少钱来运作?”

    安娜拿着小计算器，飞快的按了起来。

    “140万原棉成本，燃油费，过路费，需要50万美金，再加50万流动资金，250万足够了。”
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