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    如果说锤子做出来的手机挺有趣，产品创新所遇到的难度是1，那么华为、爱斯达这种做自研芯片的技术创新的难度至少是1万。

    至于其他的手机厂商……

    还是歇歇吧。

    没有金刚钻就别揽瓷器活，老老实实的像小米那样，绕开技术赛道专注市场和产品才有最好的商业结果。

    不管是苹果、三星、华为还是爱斯达，在发展初期都要以产品为核心竞争力。这个时候的主要矛盾，是产品供给和市场需求的矛盾，第一要务是要让产品获得消费者的青睐，是要把产品卖出去。

    可是，当成为行业巨头之后，主要矛盾就变化了。

    产品的品牌已经树立起来了。

    能卖出去了。

    主要矛盾就不是c端的供需矛盾了，而是来到了b端的供需矛盾。也就是说，产品能够卖出去的矛盾解决了，接下来要解决的就是要低成本、低风险的把产品生产出来！

    而在手机的生产过程里，最大的压力就是来自芯片供给。

    也就是说，想把这件事情做成，就必须要做自研芯片，要跟高通干架！

    为啥前世的华为后来把自研芯片搞出来了，别的如小米、oppo、中兴、联想、酷派、格力等手机都不行？因为华为手机才是国内第一，而且冲出了国内市场，在国际市场里形成了品牌拥有了越来越大的市场份额。

    华为已经基本解决了c端的主要矛盾，可以朝着下一个时期的b端矛盾去转移了。

    其他的那些手机厂商，市场份额太低，利润率也太低，能活下去就不错了，连第一阶段的产品供给和市场需求的矛盾都没能解决呢，第二阶段还遥不可及。

    不过，就算这些厂商真的解决了第一阶段的矛盾，进入到第二阶段了，也未必就有胆识和气魄去处理第二阶段的矛盾。

    到了第二个阶段，要面向的是高通这种级别的行业巨无霸。

    想解决掉高通，就会非常凶险。

    苹果、三星、爱斯达是目前全球手机领域的三巨头，彼此之间都是强竞争的关系。这次三家之所以能放下分歧，迅速的达成了思路上的统一，要对高通出手……主要就是因为目前这三家已经走在了第二个阶段。

    主要矛盾不是来自消费级市场，而是来自供应链端的压迫，来自芯片对手机行业的掠夺！

    所以，这次三家虽然都各怀鬼胎，可最终目标都是一致的。

    这就有了合作的先决条件。

    周不器眼见着终于要把苹果拉下水了，就很高兴，赶紧打了一个越洋电话给国内，拨给了核心权力圈子里的许秘书，“许秘书，我周不器，打扰吧……哈哈，嗯，我在度假呢，有点事想问你。”

    许秘书笑着说：“新能源汽车产业和智能手机产业的事吧？”
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