第(2/3)页 “你小子不地道,你是该提醒她一下的,这下好了,把齐部长得罪了,还有一个阚县长,我看你以后在这武阳县是不想混了”。罗洋开玩笑道。 “我本来也不是来混日子的,能做点事就做点,不能做事我就换个地方,甚至我再回监狱都比在外面混日子强,而且我算是发现了,这外面比里面复杂多了”。陈勃叹息道。 “别瞎想了,我倒是觉得,这个被家暴的女人这件事,你要仔细调查一下,处理好,不要再让政府为难,你们妇联出面解决了这个问题,我在县里也好为你说话”。罗洋最后严肃的说道。 陈勃点点头,罗洋接着说道:“齐部长那里你不用担心,她就是一时下不来台,这事你有很大的责任,给领导的材料一定要交代清楚,而不是递过去就算完了,这事你有责任是一定的,回头找齐部长好好道个歉”。 陈勃还能说啥,只能是再次点头答应下来。 可是在他的心里却对这件事有着另外的理解。 尤其是他到了地方工作后,发现开会也好,大家集思广益也好,领导是绝不会先发言的,都是让下面的人先说。 这里面是有领导不想一开始定调子,堵大家嘴,领导不想这么做,也是想听听大家说的意见。 但有时候,确实是领导也不知道这事咋办,就是想听听大家怎么说的,从中找到解决问题的办法,最后一个总结,甚至表扬一个自己赞成的意见,这事就算是完活了。 所以,领导不好当,其实领导也好当,就是这个道理。 如果你是一个草包领导,或者是对某件事确实没有自己的看法,那就不要说话,让大家说,你最后总结一下就好了,千万不要不懂装懂,不会装会,一旦让自己的下属看出你的无能,那你这个领导在这个单位也就干到头了。 所以有些领导在单位一年到头说不了几句话,有些是故意为了制造和下属之间的距离,增加自己的神秘感,这和大臣上朝离皇帝老远是一样的道理。 但是有些领带是真的没啥本事,或者是对这个行业不懂,也不好说自己不懂,就增加距离感,神秘感,让人觉得不好接近,不好接近就不好了解,也就不知道你这个领导是无能还是真的有能力。 第(2/3)页